县区公共资源交易中心2019年工作总结及2020年工作计划

　2019年，某某区公共资源交易中心（以下简称“中心”）按照区委区政府工作部署，认真落实区领导指示精神，坚持稳中求进工作总基调，以优化服务为导向，继续深化改革，全面加强公共资源交易领域建设。

　　一、日常业务开展情况

　　2019年全年，公共资源交易中心累计完成公共资源交易项目2551个，成交金额24.73亿元，节约资金1.27亿元，增值资金0.76亿元。

　　2019年全年，累计组织定标（入围）会153次，定标（入围）项目共159个，其中定标项目125个，入围项目34个。

　　二、重点工作开展情况

　　（一）统筹协调，规范全区公共资源交易业务

　　2019年，领导小组（已于7月5日撤销）共召开5次会议，提请审议16个议题（其中管理政策类5个，建设工程类9个，政府采购类2个），通过15个议题。

　　（二）深入调研，积极解决基层实际问题

　　2019年5月，我中心针对基层开展公共资源交易业务存在问题与困难，深入各街道和股份合作公司开展调研，加强业务探讨的同时将最新政策向基层宣传，并就基层的业务疑点进行现场讲解，切实做好基层服务工作。

　　（三）主动配合，有效保障重点项目招标进度

　　我中心坚持服务导向，想采购人之所想，急采购人之所急，积极配合采购单位，提供相关意见和建议，妥善处理质疑投诉，确保了区重大重点项目招标工作的顺利推进。

　　（四）积极探索，组建优秀建设工程招标代理机构名录

　　为切实提高建设工程招标质效，满足某某高质量发展需求，我中心于4月15日正式启用优秀建设工程招标代理机构名录，通过优化流程、简化申报程序等多种方式提质增效，达到了从项目审议到代理机构推荐最快只需半天的效果。

　　（五）勇于创新，积极优化建设工程定标管理工作

　　为进一步优化建设工程定标工作，我中心勇于创新、主动作为：一是及时更新定标专家库，组织定标专家专项培训，加强定标专家廉政意识，并增强候选专家抽取工作的保密性。二是撰写《关于政府投资项目定标择优要素设置的建议》，引导招标人完善定标择优原则。三是撰写《关于提升公共资源交易质效和体现择优的建议》，以提升建设工程质效。

　　（六）再接再厉，扎实做好简单建设工程预选库招标准备

　　2018-2019年度政府投资简单建设工程承包商预选库（以下简称“预选库”）于2020年1月到期，为保证简单建设工程业务的平稳衔接，我中心开展了调研工作。根据调研情况，中心已完成了相关资料的编写，做好了随时启动新预选库招标的准备。因某某区简单建设工程招标投标相关管理办法暂未更新，且受近期新冠肺炎疫情影响，新一轮预选库招标工作已暂时中止，待疫情结束后结合实际情况再重新启动。

　　三、2020年工作计划

　　围绕中国特色社会主义先行示范区建设，2020年，我中心将坚持以问题为导向，突出服务职能，在先行先试、优化营商、加强内控等方面下功夫。

　　（一）提升公共资源交易质效和体现择优改革

　　编制出台《关于提升公共资源交易质效和体现择优的实施方案》，完善提质增效相关操作规范，在程序合法的前提下，进一步发挥招标（采购）人主体作用，实现公共资源交易的优质高效。

　　（二）完善内控管理体系

　　通过梳理现行有效的法律法规政策、公共资源交易领域制度文件，分析中心现有内控体系及其运行情况，结合调研情况，输出内控优化分析报告，并完成内控体系修订，以提升中心行政管理效能。

　　（三）优化某某区2019-2021年度优秀建设工程招标代理机构名录的使用和管理

　　一是优化名录系统的使用功能及使用流程，提高名录内招标代理选取效率；二是加强名录内招标代理的管理，提升招标代理服务质量。

　　（四）优化政府采购项目实施，降低政府采购项目流标率

　　从参与政府采购各方等角度分析流标原因，而后采取相应举措，优化政府采购项目实施，降低流标率，提高政府采购效能。

　　（五）按照标准化、表单化要求，规范政府采购格式文本

　　按照标准化、表单化要求，梳理并分析政府采购相关规范性文件，修订编制统一的政府采购格式文本，确保各项目依法依规进行，以提高采购效率，节约采购时间，实实在在地为采购人提供优质高效的服务。