在审计问题整改落实工作会议上的讲话(2)

在9月20日前将整改落实情况书面报计财处；没有完成整改任务的要明确下步整改的时间表。

二、以审计整改为契机，真抓实干，切实提升财务管理服务水平

近几年来，在局党委的统一领导下，局机关及事业单位全体财务人员紧紧围绕工作大局，克服困难，努力工作，为国土资源管理工作提供资金保障，确保了国土资源事业可持续发展。但随着经济社会形势的不断发展，国土资源改革发展工作也在不断推进，我们财务管理工作要因势而动，主动作为，搞好服务。

（一）正视问题，增强做好财务工作的责任感和紧迫感。通过对近几年审计以及工作调研发现问题的分析，在局机关和事业单位财务管理工作当中还存在以下几方面问题：一是一些财务人员不安心本职工作，感到财务岗位“清苦”，想转岗；二是部分财务人员规范处理账目水平不高，审核人员责任心不强；三是财务人员短缺现象严重；四是多数单位财务制度已落后形势发展，亟须提升完善；五是局计划财务处对事业单位的指导监督还有待于加强；六是少数事业单位负责人只重视“用钱”，而如何完善财务制度、规范财务行为，如何做好财务人员选调，如何调动财务人员积极性等考虑不多。七是个别财务人员还没有上岗证。这些问题的存在直接影响财务管理的服务能力和水平，各单位、部门负责人和财务人员必须引起高度重视，认真研究，积极采取措施加以解决。

（二）配齐配强财务人员。这次审计暴露出我局财务管理队伍建设方面与要求还有一定的差距，其中财务人员短缺是主要问题之一。下一步要采取多种措施，把政治素质好，业务能力强，热心于财务工作的同志选调到财务岗位上来。储备中心、整理中心、交易中心、信息中心、征地办、勘规院等单位，原则上在明年7月底前选择培养配齐本单位的正式在编财务人员；监察支队和地质环境站暂实行在编财务人员互兼，由地质环境站落实会计，监察支队落实出纳，今年10月底前必须到位，待条件成熟后两单位要配齐各自财务人员。

（三）加强财务管理规范化建设。一是要加强领导。各事业单位负责人要重视和加强对财务管理工作的领导。要把财务工作摆上重要议事日程，定期研究、商量和部署。要积极引导支持财务人员爱岗敬业，依法履职。要关注和倾听财务人员的合理诉求，主动帮助解决实际问题，使其感受组织温暖。对承担财务兼职工作的同志，所在单位要减轻其已承担的其他工作负荷。二是要完善并严格执行制度。各事业单位会后要立即对本单位财务制度进行修改完善，特别是要把纪委、审计、财政等相关部门新的管理要求吸纳进去，制度制定后不是一成不变的，要跟上形势的发展变化，确保我们的财务管理行为不滞后；既规范工作，又保护干部。要按照中央精神，认真执行有关财经纪律，坚决反对“享乐主义，奢靡之风”，严格把好“三公”经费出口关，接待餐费报销必须“审批单、发票、菜单、刷卡小票”四样齐全；对不符合规定的开支一律不予报销。要明确“经手人、审核人、审批人”的责任，并严格执行，出现问题的要追究相关人员责任。要严格按市财政和局计财处要求及时准确地报送相关报表数据。三是要落实监督。局计财处要加强对事业单位财务工作的指导、监督。要有计划地组织对事业单位负责人、财务部门负责人、财务人员的业务培训，使大家及时了解掌握财务管理新业务知识，跟上规范变化的节奏。要强化考核的作用，尽快修改完善财务考核办法，使其具有更好的可操作性；对不服从配合指导监督、工作差错率高、审计等检查发现严重违规行为的要扣除相应的考核分数。要加强内审工作，建立内部审计工作规范，推进内审工作正常化。要眼光向外，及时发现其他地市好的经验做法，学以致用，提升我们的财务管理水平。各事业单位要服从和支持计财处的监督管理工作。

同志们，下一步财务管理工作目标任务已经十分明确，我们要以审计整改工作为契机，全面推进财务管理规范化建设，使我局的财务和业务管理服务水平有一个大的提升。

　　谢谢大家！