市委书记在全市干部大会上的就职演说稿：统一思想，正视困难(4)
来源:未知 作者:丁雪钦
更新时间:2020-10-30 11:13
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在这里想劝大家一句，能提拔固然高兴，不能提拔也不必过多的纠结，我们已经是既得利益者了。
如果实在想不开，就想想在村里种地的同学，在煤矿下井挖煤的发小，想想那些下场悲惨的老虎苍蝇们，想到这些我们还有什么所求。
我们不论职位大小旱涝保收，吃穿不愁，我们还有什么理由和组织讨价还价呢？
吃亏是福，干活是福，理解了这句话，我们的干部就找准了位置。
凡事都要一分为二地看待，介休的干部问题，除了干部自身问题之外，某种程度和我们组织管教不严、培养不够有着很大的关系。
我们对干部考核的少，要求的少，一些干部全靠自律，难免要出问题。
介休乡镇党政主官平均年龄42岁，比昔阳整整大四岁。昔阳乡镇正职八零后的有4位，而我们只有一位，这就是差距。
我们不仅正科干部年龄偏大，而且副科当中年轻人也不多。
我在昔阳任职时，每年都要公开招考20名28岁以下昔阳籍的大学本科生进入事业单位，并上派省直机关挂职一年，今年乡镇换届时，我们又将这批30来岁的年轻人选拔到了乡镇副职岗位上。
这些人年龄小、阅历广、素质好，三五年以后就是乡长书记的好苗苗。
现在我们一些干部片面地认为引几个项目、修几条路、盖几栋楼就是政绩，事实上搞好干部队伍建设才是真正的政绩。
调整产业结构是山西一个永恒的主题，两句话，既要跟得上形势，还要有自己的主意。
不能人云我云，人语我语，不能搞抽房梁挖根基式的调产，不能人家说煤焦不好，我们就关煤矿推焦炉。
今后介休不论是搞发展，还是搞调产，还得在我们煤、焦、钢、化老四样上作文章，我们要做到稳煤、保焦、促钢、强化。
化工产业是介休的希望，现有20万吨甲醇，10万吨粗苯，6万吨有机硅。
痛心的是这三家企业全部停产，前两家停产原因很简单，村民堵门不让生产。
这就奇怪了，我们一边喊创优环境招商引资，一边却企业停产两年没人管。
这如同一家人家，连儿子都养不活，老想忙着招女婿，这不是明摆着瞎扯淡吗？
近日，我们就要成立以市长牵头的化工厂复产工作组，不论付出多大的代价，也要让两家企业在9月份恢复生产。
全市到底有多少问题，潜伏着多少矛盾，恐怕谁也说不清。
干群矛盾，村矿矛盾，村企矛盾，社会矛盾交织在一起上演了一台你哭我笑，你吵我闹的大戏。
自从来到介休第一天起，市委大院就没有断过上访的，更有甚者三次堵了省政府大门。
同志们这样长期下去，领导干部光应付上访的就忙的焦头烂额了，哪还有精力和时间带领群众谋发展，奔小康呢？
从现在起，我们要改变过去的信访体制和信访理念，干部要主动出击，变上访为下访，主动去解决问题，化解矛盾。
对全市的信访案件进行一次梳理，排排队，分轻重缓急，该解决的解决，该打击的打击，否则，整个社会就会鸡飞狗跳不得安宁。
事实上有些上访也怪不得群众，怪只能怪我们的干部办事不力，管理无能。
比如绵山墅小区拖欠民工工资的问题。这一问题拖了好长时间得不到解决，后来民工把省政府大门堵了，你能怨民工闹事吗？
你说人家干了一年，到头来一分钱拿不到，孩子等钱交学费，老婆等钱看病，谁不着急，将心比心，如果明天放到我们身上恐怕闹得比他们还凶。
一个地方上访严重，表面上看是民风问题，实则是官风出了问题。
介休当前出现的不稳定因素和上访问题，80%出在了干部身上。
我们的干部一个个都是踢球高手，遇到问题踢来踢去，骗来骗去，谁都不想沾边，嫌麻烦，怕惹事，这样躲躲闪闪不负责任，不仅社会不稳定，而且政府和干部的形象也受到极大的损害。
介休现有煤矿17座，规模小，水患大，安全隐患较多。
一定要下大力气务必把安全生产和社会治安这两件涉及全市稳定的大事抓实抓好。
总之一句话，一个地方抓好了稳定，领导才能放心，干部才能安心，群众才能舒心。
