物业管理专业委员上半年工作总结及下半年工作计划(2)

6月3日，物专会秘书处全体人员前往中国教育后勤协会秘书处交流学习。就物专会近期的各项工作向协会秘书处进行了汇报，并听取了相关意见与建议，学习了秘书处相关档案的管理经验，为下一步物专会的档案规范化管理打下了坚实基础。

物业管理专业委员下半年工作计划

一召开主任秘书长会议，总结上半年工作部署下半年工作任务

8月份组织召开物专会主任秘书长会议，对上半年的工作落实情况进行总结，并对下半年的工作安排进行梳理，细化到各主要负责人。

二举办“全国高校物业管理干部培训班”及“全国高校后勤设施设备管理师资培训班”

随着高校后勤社会化改革的进一步深化，高校物业管理工作的地位和作用更加突出和重要，亟待提升高校物业管理人员尤其是领导干部的物业管理能力和专业技术水平，以应对高校后勤社会化改革工作中出现的问题，促进高校物业管理工作的转型升级及服务品质的提升。9月份计划组织“全国高校物业管理干部培训班”，就高校物业管理中的招投标流程、服务规范、行业监管等课题，邀请行业专家探讨解决方案，促进校园物业服务管理转型升级和提质增效。10月份，物专会计划筹备“第四期全国高校后勤设施设备管理师资培训班”，地点暂定陕西省西安市。

三、组建并扩大“高校物业管理企业联盟”

“高校物业管理企业联盟”成员招募工作将继续开展，9月份或10月份召开“高校物业管理企业联盟”首次会议。

四调研各省市物专委组建情况，协助空白地区组建专委会

物专会经过一年的发展，逐渐步入正轨。当务之急是协助各省市自治区组建分支机构，以便专委会的工作能够及时有效的传递到相关单位。各省市区物专会的成立，也将是物专会工作系统化、立体化的重要举措。此项工作需要协会秘书处的大力支持。

五、评选“校园物业服务实体（企业）百强”

为适应高校后勤社会化改革，推动高校后勤更有效率、更可持续发展，以客观的数据和研究结果，反映出高校物业服务最新状况和发展态势，为政府部门、行业协会研究制定相关政策、有关部门加强行业指导提供参考和依据，同时发掘一批综合实力强、服务水平高、师生满意度高的优秀校园物业服务实体（企业），系统总结其优秀企业服务理念和经营模式，供学习借鉴，促进校园物业提升运作水平和服务质量。

六、起草《高校物业管理服务指南》一书

随着行业的内涵和外延日益丰富，高校物业管理正处在转型升级发展的重要战略机遇期，高校后勤实体及物业服务企业的发展取决于服务品质、技术水平和人员素质的同步提升，由此亟待需要出台物业管理服务相关的流程及标准。《指南》一书的编委会成员名单已经落实到位，近期我们将组织各位编委，进行分工讨论，开始撰写工作。

七、发布《2016年度校园物业服务发展报告》

为反映高校后勤发展状况，记录行业发展历程，宣传行业发展成就，增强社会公众对行业的了解和认识，扩大行业的社会影响。物专会计划联合各省级后勤协会，组织编写并发布《《2016年度校园物业服务发展报告》》。力求通过总结分析全国各地高校后勤改革现状、取得的成就、存在的问题及采取的政策措施，形成全面反映高校后勤改革状况的权威报告。

八、召开物专会全体委员大会暨高校物业服务发展论坛

按照章程要求，物专会计划12月在海南召开全体委员大会暨高校物业服务发展论坛。