市中心医院上半年工作总结及下半年工作计划(2)

5、全面开展公共卫生服务工作，促进公共卫生服务均等化。
在基层医疗卫生机构综合改革的基础上，严格按照上级的部署和要求，积极稳妥地推进做好公共卫生服务项目工作。本院配备了X名工作人员，并落实了各项工作责任，坚持以预防为主，防治结合的原则，实行分类管理，分工负责。截止至目前，全市共建立健康档案X份，建档率达85%，登记管理65岁及以上老年人X人.今年为X名老年人进行了包括心电图、血常规、尿常规、肝功、肾功、血脂、血糖、腹部B超等的辅助检查，并为X名老年人进行了中医药健康管理服务。高血压健康管理X人，规范管理率达到86%；Ⅱ型糖尿病健康管理X人，规范管理率90%；重性精神疾病管理X人，规范管理率90%；新增儿童健康管理X人，孕产妇健康管理X人，并进行随访管理。承担周边5个市的X名城乡贫困妇女“两癌”免费筛查工作，以及辖区约X名中小学生体检工作。
5、加强中医药工作管理，创建特色专科。
结合当前创建卫生强县，一是组织中医药人员进行业务培训，积极鼓励中医药人才进行继续教育，加大对中医药工作的投入。二是改善中医诊疗环境,对中药房、中医诊室进行全面升级改造，在走廊设立宣传中药特色的宣传栏，营造出中医药文化氛围，目前中医服务区已建成投入使用。三是推动科技兴医兴院发展，理疗科开展一般针法、灸法、推拿、刮痧、拔罐、敷熨、熏洗、耳针、放血、点穴、牵引等中医项目，并增设牵引床、频谱治疗仪、多功能微电脑治疗仪，火罐等中医诊疗设备,以满足群众的就医需求。
6、加强人才队伍建设，夯实发展后劲。
我院现有干部职工（含临工）X人，退休人员X人，其中：主任医师X人，副主任中医师X人，主治医师X人，师级X人。近年来采取“走出去、引进来”的人才引进和管理模式初显成效，通过积极选派科室骨干到上级医院进修学习，大力鼓励干部职工科研实践和职称晋级等举措，中坚力量得到不断发展和壮大。
（二）存在问题
1.人才结构不甚合理，专业技术人员的业务素质还有待提高。由于基层医院环境条件较差、人员工资福利低，难于招聘到优秀的高素质人才。
2.新建综合住院大楼配套设备缺口资金较大。在建工程新综合住院大楼即将完工，但由于医院经济底子薄，配套设施等缺口资金仍然较大。
3.自今年7月份起县社保局对住院病人按人次均结算改变，造成医院运行成本加大。
二、下半年工作计划：
（一）在建综合住院于2016年2月动工兴建，今年承建公司加快了工程进度并多次表态计划于年内完工。目前，大楼装修基本完成，力争明年初投入使用；
（二）开展血透项目。地点设在新建综合住院大楼一楼，已进行规划、设计、科目申报、建设、人员筹备、设备配套申报等，力争于明年下半年开科诊治病人。
（三）开展创二甲医院评审工作。对照《创建二级甲等医院评审标准实施细则》认真查漏补缺、完善有关制度、设备设施，确保如期通过评审验收。
（四）开展腹腔镜、经皮肾弹道碎石微创手术。
（五）加大重点专科建设。新综合住院大楼投入使用后，力争把现综合科独立分开设置为急诊科和内科二区。
（六）继续做好公共卫生服务项目、中医建设、计划生育、等工作，按照上级要求加强领导，落实措施，按时按质完成上级下达的各项任务。
（七）继续抓好质控、卫生管理工作。质控工作是医疗质量得于保障的有效方法，卫生环境是为病人提供的舒适就医场所，在今年取得一定成效的基础上，继续加大投入力度，没有最好，只有更好。
（八）由于明年科室搬迁以及通完医院的司机街道路维修影响来院患者就诊，力争明年业务收入比今年略有升高。
 
 
                              XX市中心医院
2017年7月2日

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