乡镇班子成员相互批评材料

来源:未知 作者:公文网编辑 更新时间:2019-04-18 21:41 点击:

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1、性子过急,存在以我为主现象。安排工作前缺少与同事的交流沟通,对事情的处理过分追求完美,不能容忍别人的一点点小错,包容心不强。特别是在一些工作的安排和讨论中,听不见别人的意见,打断别人的讲话,影响其他同志参与民主管理的热情。说话太直,有时脾气也不太好,对基层的体谅、理解、关心不够。在工作和生活中,任着自己的性子来,有时候不考虑别人的思想和感受。

2、约束不严,存在纪律松懈现象。自我感觉年龄大,时间长,对制度约束方面有时候不以为然。有时候说话不注意场合,存在主观臆断。在生活节俭方面做的不够,值班时存在外出喝酒现象。

 

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1、工作落实偏虚,工作推动缺乏动力。因为受工作性质影响,纪委的工作整体上在农村层面落实起来,总体感觉不够扎实。特别是是在三资管理、财务公开等方面,在大量的工作面前,缺乏长期有效的思路,很多时候是为检查而准备,有种疲于应付的现象。在廉政教育上缺乏活动和各种有效载体。纪检监察工作还没有没有形成非常浓厚的工作氛围。

2、工作计划不完善,存在看一时干一段现象。事前缺乏统筹思考,不能根据工作实际列出切实可行的工作计划,往往是根据实际临时拿主意,结果造成效率不高。特别是在查办案件当中,不能很好的发挥纪检委员会议的作用,不能集思广益,认真听取别人的意见,无形中降低了案件查办质量。

 

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1、不善于总结,对工作浅尝辄止。工作中,抓一抓放一放,哪项工作上级要求的严就落实的快,,反之就能放则放。对自己形成的工作亮点不能够及时推广,不能真正形成自己的特色。特别是在很多工作方面,有很多的灵感,也提出了比较多的新点子和新思路,但真正落实的不多。

2、调研太少,不能为本职工作提供最基本的支持。组织工作的重点之一就是班子建设。在这项任务面前,不能够深入基层,与村干部、基层党员、普通群众座谈太少,对很多村的班子不掌握实情,对出现问题的班子不能及时的采取有效措施去巩固去提高。知道真正出了问题,采取考察去了解,造成被动。

 

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1、缺乏交流沟通。主要表现在两个方面:首先是在镇机关内部,同机关干部间交流沟通较少,造成了不能及时了解机关干部所思所想,及时发现问题,掌握动态;同时由于缺少与班子成员的交流,造成了工作上不能很好的协调、配合。其次是与上级对口部门的沟通,由于分管部门对口单位较多,没能及时与相关单位沟通交流、汇报工作,造成了一些工作汇报不及时,获得上级领导指导意见不足等问题。

2、缺乏包容谦让。有时候过于坚持自己的观点,不考虑别人的看法,在出现意见不统一的情况下,考虑自己对的地方多,错的地方少,不主动的去协调化解。

 

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1、大局意识不强。对其他同志分工的工作,关注少,不热心,在信访、计划生育等难点工作上,有看客心理,认为把自己的工作做好就行了,对于不是自己分管的,不太上心,除非主要领导安排,自己很少去主动请缨。对于不是自己主管的问题有应付心态,心想即使没解决好自己也不用负主要责任,导致有些本应该可以解决的问题没有得到及时解决。

2、不善于交流学习,不能做到取长补短。工作中缺乏学习意识,特别是在分管的农业产业结构调整方面,不能够采取现场、外出参观等有效措施更好的开阔村干部、机关干部的视野,不能认真的学习和借鉴兄弟单位的经验,在农业的很多方面与其他乡镇存在差距。

 

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1、工作思路欠清晰。工作思路不清晰,该干什么、怎么干、怎么调动积极性、要达到什么样的效果等问题没有明确思路,为了完成任务而工作,喜欢做出样子来给各级看,突出表现在面对工作存在应付现象,不愿意动脑子,不愿意静下心来研究问题,铺下身子干真抓实干,把布置当落实,把开会当执行,对上级精神和部署有照搬照套的多,自己的东西少;沿袭上面的多,结合实际的少;部署安排的多,检查监督的少。

2、处事不够稳妥。有时候在困难或者较为复杂的任务面前,不能够全面清晰的掌握基本情况,不能够权衡利弊而盲目处理,措施缺乏针对性,造成工作效果不好。

 

xx:

1、工作中存在畏难发愁情绪。由于在乡镇工作时间较短,接触农村实际不多,面对千头万绪的农村工作还是缺乏足够的心理准备。特别是在硬任务面前,为村干部考虑的多,认为他们也不容易,对村干部没有施加大的压力。甚至对工作被动的,存在为他们开脱的心理。在推进工作过程中,办法还不够多。

2、身在基层,缺乏磨练。缺乏到村入户的主动性和积极性,有待于在错综复杂的农村工作中,提高自己解决问题的能力,培养吃苦耐劳的精神。

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