炼化公司总经理在检修动员会上的讲话

从短期来看

通过此次检修，现场大量的风险隐患将被消除，污染物排放将全面达到石油炼制、石油化学工业新标准，原油加工适应性将得到进一步提升，全流程系统优化条件将更加优越，大炼油项目创效盈利潜力将得到进一步发挥。

从长期来看

科学组织、精心安排、顺利完成此次检修任务，将对我们企业彻底摆脱发展困境、实现提质奋进发展具有十分重要的意义，这将是我们挺进华北区域炼化企业第一梯队、实现“奋进崛起创一流企业”至关重要的一步！

早在2016年初公司便全面启动大检修的各项准备工作，并组织开展了大量卓有成效的前期工作，就下一步工作叶总提出四点要求：

一、强化责任担当，优质高效完成检修任务。

此次检修战线长、时间紧、任务重，各单位要强化责任担当、迅速进入状态，集中精力抓好大检修工作。安全是红线不容逾越，环保是底线不可忽视，任务是命令不得退让。

二、 把握阶段特点，有效组织开展工作

停工阶段要突出节能环保，做到“油不落地、气不上天”，将停工所带来的环境影响降至最低；检修阶段要突出安全有序，要紧扣安全这个基本前提，不折不扣落实现场安全监管措施；开工阶段要突出合规平稳，盯紧重要关键环节、重要步骤，努力实现一次开车成功

三、树立“一条心”思想，规范承包商施工管理

1、落实承包商现场工作制

2、优化配置施工力量

3、从严施工质量检查

4、实施激励考核措施

5、建立合作共赢关系

四、发挥政治优势，掀起“建功大检修”的工作热潮

各级组织要将工作重心向检修一线现场聚焦，各部门、各单位要各负其责、各尽所能，共同谱写党政工团协奏曲，共同奏响雄浑激越的战斗凯歌。

公司党政领导对检修停开工最新最高要求

1、统一思想，振奋精神，锁定目标，凝聚力量

2、一家人 一条心 一个目标 一股劲

3、更高标准 更严要求 更快节奏

4、努力实现“停的环保 修的安全 开的准时”目标

5、推进企业提质奋进发展挺进华北区域领先行列