在县卫生院升级建设项目推进会上的讲话
来源:未知 作者:公文网编辑
更新时间:2017-04-19 16:13
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在全县中心卫生院升级建设项目推进会上的讲话
同志们：
刚才，X同志汇报了XX、XX镇中心卫生院改造升级项目推进情况，X同志作了具体的部署，相关镇和单位分别就项目建设工作提出了意见建议和建设举措，请大家要高度重视，切实把思想统一到省委、省政府和市委、市政府的决策部署上来，把此项工作作为当前一项重要的民生实事抓紧、抓好、抓实，确保X、X两间中心卫生院改造升级项目按照省、市的时间节点开工建设，尽早建成投入使用。下面，我讲四点意见：
一、提高思想认识，强力推进项目建设
X、X两间中心卫生院改造升级建设是落实省委、省政府《关于加强基层医疗卫生服务能力建设的意见》决策部署的重点项目，是贯彻全省卫生与健康大会精神的实际行动，也是落实海州市委、市政府关于创建卫生强市和强基创优行动计划的具体要求，更是基层医疗卫生服务能力提升工作的重中之重。项目建设能否有力推进，关键在领导，就是要把责任落实到今天在座开会的各位。因此，X、X2个镇要高度重视中心卫生院改造升级建设项目，深化认识到中心卫生院升级建设工作是一项惠民利民的大事，要从讲政治的高度抓好落实，切实增强工作紧迫感和责任感，分别成立以党委书记任组长的项目建设工作领导小组，进一步落实项目实施主体的工作责任，党政一把手要切实负起责任，把精力更多地向建设项目倾斜，主动跟进，亲自抓好项目的组织协调，亲自部署，亲自协调解决项目建设中碰到的各种问题。特别是安流镇党委政府对中心卫生院升级建设项目要认真筹划，科学规划，尽快形成改造建设方案，并落实一名班子成员专门负责，做好前期征地准备工作，确保建设项目如期动工。
二、倒排时间表，有序推进建设
从两个项目的目前进展情况来看，X镇中心卫生院一期建设项目开工在即，问题不大，但计划7月底前动工建设的二期工程需加快进度。X镇中心卫生院建设项目由于启动时间较迟，离省规定10月1日前的动工时间仅剩下五个多月的时间，各项进度都还差距较大、时间较紧，且征地等任务较重，在时间不等人的形势下，安流镇、各有关部门必须坚定推进项目的信心和决心，以更务实的作风，更负责的态度，切实解决好项目建设上的问题，进一步加大项目推进力度，抓住并着力解决项目推进过程中的重点和难点问题。县卫计局和两个中心卫生院要按照开工计划，建立倒逼工作机制，明确时间节点和责任人，制定项目实施的时间表和工作实施清单，精心筹划好各个阶段的工作内容，建立工程倒计时制度，项目进度、任务完成情况要全部上墙公布，挂图作战，按照每个时间节点，逐项抓落实，确保项目早开工、早竣工、早见效，力争成为基层卫生能力提升建设的示范项目。
三、加强协调联动，形成工作合力
各相关单位要切实履行好职责，做到不推诿、不扯皮，密切配合，主动服务，由县政府督办室牵头，相关部门协同联动，建立问题导向和服务导向，主动提出解决项目推进过程中碰到问题的具体措施，打通“梗阻”项目进展的关键问题，要运用并联审批、集体办公、绿色通道、特事特办等措施和渠道，优化审批流程，缩短审批时间，提高政务效能，需要给予政策支持的就要给予支持，需要协助做工作的就要积极配合，为项目建设全力提供和创造有利条件，加快项目相关手续审批报批速度和效率，齐心协力推进项目建设。卫计局要指定一名领导，统筹协调项目建设工作的全面实施；国土资源局要尽快划定安流镇中心卫生院建设用地红线图，配合安流镇开展征地工作，确保下一步的环评、规划、勘测、图纸设计等工作的如期推进；住建局要按时抓好安流镇中心卫生院建设用地规划许可、项目地质勘测、建设工程规划许可证和施工许可证等工作的落实；发改局要尽快做好安流镇中心卫生院项目可行性研究报告的批复；财政局要按照项目进展情况，及时预拨资金；环保局要加快完成环境影响评价报告；消防大队要做好消防设计审核工作；水务局要加快推进安流镇沿江大道建设；编办要积极协调联系上级编制部门，尽快做好安流镇中心卫生院增挂县第二人民医院牌子的相关工作。
同志们：
刚才，X同志汇报了XX、XX镇中心卫生院改造升级项目推进情况，X同志作了具体的部署，相关镇和单位分别就项目建设工作提出了意见建议和建设举措，请大家要高度重视，切实把思想统一到省委、省政府和市委、市政府的决策部署上来，把此项工作作为当前一项重要的民生实事抓紧、抓好、抓实，确保X、X两间中心卫生院改造升级项目按照省、市的时间节点开工建设，尽早建成投入使用。下面，我讲四点意见：
一、提高思想认识，强力推进项目建设
X、X两间中心卫生院改造升级建设是落实省委、省政府《关于加强基层医疗卫生服务能力建设的意见》决策部署的重点项目，是贯彻全省卫生与健康大会精神的实际行动，也是落实海州市委、市政府关于创建卫生强市和强基创优行动计划的具体要求，更是基层医疗卫生服务能力提升工作的重中之重。项目建设能否有力推进，关键在领导，就是要把责任落实到今天在座开会的各位。因此，X、X2个镇要高度重视中心卫生院改造升级建设项目，深化认识到中心卫生院升级建设工作是一项惠民利民的大事，要从讲政治的高度抓好落实，切实增强工作紧迫感和责任感，分别成立以党委书记任组长的项目建设工作领导小组，进一步落实项目实施主体的工作责任，党政一把手要切实负起责任，把精力更多地向建设项目倾斜，主动跟进，亲自抓好项目的组织协调，亲自部署，亲自协调解决项目建设中碰到的各种问题。特别是安流镇党委政府对中心卫生院升级建设项目要认真筹划，科学规划，尽快形成改造建设方案，并落实一名班子成员专门负责，做好前期征地准备工作，确保建设项目如期动工。
二、倒排时间表，有序推进建设
从两个项目的目前进展情况来看，X镇中心卫生院一期建设项目开工在即，问题不大，但计划7月底前动工建设的二期工程需加快进度。X镇中心卫生院建设项目由于启动时间较迟，离省规定10月1日前的动工时间仅剩下五个多月的时间，各项进度都还差距较大、时间较紧，且征地等任务较重，在时间不等人的形势下，安流镇、各有关部门必须坚定推进项目的信心和决心，以更务实的作风，更负责的态度，切实解决好项目建设上的问题，进一步加大项目推进力度，抓住并着力解决项目推进过程中的重点和难点问题。县卫计局和两个中心卫生院要按照开工计划，建立倒逼工作机制，明确时间节点和责任人，制定项目实施的时间表和工作实施清单，精心筹划好各个阶段的工作内容，建立工程倒计时制度，项目进度、任务完成情况要全部上墙公布，挂图作战，按照每个时间节点，逐项抓落实，确保项目早开工、早竣工、早见效，力争成为基层卫生能力提升建设的示范项目。
三、加强协调联动，形成工作合力
各相关单位要切实履行好职责，做到不推诿、不扯皮，密切配合，主动服务，由县政府督办室牵头，相关部门协同联动，建立问题导向和服务导向，主动提出解决项目推进过程中碰到问题的具体措施，打通“梗阻”项目进展的关键问题，要运用并联审批、集体办公、绿色通道、特事特办等措施和渠道，优化审批流程，缩短审批时间，提高政务效能，需要给予政策支持的就要给予支持，需要协助做工作的就要积极配合，为项目建设全力提供和创造有利条件，加快项目相关手续审批报批速度和效率，齐心协力推进项目建设。卫计局要指定一名领导，统筹协调项目建设工作的全面实施；国土资源局要尽快划定安流镇中心卫生院建设用地红线图，配合安流镇开展征地工作，确保下一步的环评、规划、勘测、图纸设计等工作的如期推进；住建局要按时抓好安流镇中心卫生院建设用地规划许可、项目地质勘测、建设工程规划许可证和施工许可证等工作的落实；发改局要尽快做好安流镇中心卫生院项目可行性研究报告的批复；财政局要按照项目进展情况，及时预拨资金；环保局要加快完成环境影响评价报告；消防大队要做好消防设计审核工作；水务局要加快推进安流镇沿江大道建设；编办要积极协调联系上级编制部门，尽快做好安流镇中心卫生院增挂县第二人民医院牌子的相关工作。
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