查风险除隐患严管理保安全方案

为认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理等中央领导关于安全生产的重要指示批示精神，根据集团公司《关于开展“查风险、除隐患、严管理、保安全”安全生产大检查的通知》（广铁安电〔2020〕147号）要求，为深刻吸取今年以来全国、全路和集团典型事故教训，压实安全责任，强化安全管控，确保我段安全持续稳定，决定从即日起至6月30日开展为期三个月的“查风险、除隐患、严管理、保安全”安全生产大检查。

1检查安排

（一）宣传发动，全员参与

（二）反思自查，边查边改，集中整治

（三）核查验收，销号闭环

（四）梳理总结，巩固成效

2主要内容

（一）查风险

1.研判新形势新风险。各车间、科室要重点研判疫情防控、复工复产和机辆融合、轮渡扩能、节支降耗等新形势下生产组织、季节变化等带来的风险，进一步健全完善我段安全风险库，压实安全风险管控责任，采取更有效风险管控措施，确保安全风险可控。

2.提升风险管控能力。段将风险管控措施落实情况纳入周、月安全交班和分析总结。各车间要分析倒查安全生产过程是否漏项、管控责任是否落实、管控措施是否有实效，及时采取补强措施，将安全风险控制在隐患形成之前，提升安全防范能力。

（二）除隐患

各车间、科室以下面内容为重点

开展一次全面的隐患排查整治工作

1.防洪安全。严格落实防洪隐患“零容忍”要求，重点排查防洪制度措施落实情况。

2.施工安全。针对我段相关建设项目，落实施工安全主体责任，检查施工组织方案、安全协议、隔离措施、方案布置等。

3.防火安全。检查作业流程卡控、应急预案、防火制度措施落实，重点排查共用场所防火安全措施落实情况。

4.劳动安全。整治作业纪律、劳动纪律和各类作业劳动保护措施是否落实。

5.路外环境安全。强化以瞭望和联控为核心的行车安全理念，对路外环境安全进行有效监控和管制。

6.现场作业。一是查作业标准，二是查作业条件，三是查职工培训，四是查职工“两违”，是否遵守“两纪”，督促各岗位作业人员遵章守纪、按标准作业。

7.应急处置。重点检查针对突发事件应急处理预案的制定完善，以及针对特定场景的应急演练等情况等。

8.特种设备和关键生产设备。重点排查特种设备安全技术质量状态，特种设备安全管理，以及使用登记、检验检测、维修保养和操作人员持证上岗情况。

9.机动车管用修。重点排查机动车辆安全技术质量状态，年审及保险情况，司机持证上岗情况，违法违章分析处理情况，道路交通安全法及相关事故案例警示教育情况，日常维修保养及使用记录情况。

10.专业安全重点：

（1）机务系统：调度命令管理、机务调车作业、列控设备使用、机车车辆防溜回送、机务季节性行车安全、机车质量“五项专检”、防乘务员错误操纵、非正常应急处置等。

（2）车辆系统：CRH6F型市郊动车组的运用检修，客车电气设备运用管理、防火隐患整治情况，动客车走行部、车顶高压电气出入库检查，车辆制动系统质量检查，动车组应急救援和源头质量整治，动车“五防”、货车“十防”措施落实等。

（3）轮渡系统：疫情防控措施、安检查危、港口封闭式管理、实名制验证及检验票、客运安全、食品安全、船舶禁烟管理、作业标准、客运电梯安全管理、应急处置等。

（三）严管理

1.查安全意识

2.查安全生产责任落实。

3.查安全管理

4.查重点工作落实

5.查隐患排查治理落实

6.查安全监管

（四）保安全

通过查风险、除隐患、严管理，实现以下安全目标：不发生责任行车行船、消防安全事故，不发生人员责任轻伤及以上事故，不发生动、客车、船舶不良反映，不发生动车、机车、车辆、船舶责任故障。

3组织保障

（一）段成立安全大检查领导小组，负责全段安全生产大检查的组织领导、总体部署和督促指导。

（二）成立7个督导检查组：

1.机务运用安全组

2.机务质量组

3.车辆组

4.轮渡组

5.设备组

6.安全监督检查组

7.作风督查组

4工作要求

1.要提高政治站位，进一步深化安全极端重要性的认识

2.要结合实际，组织实施

3.要加强督导检查，压实安全责任

4.要严格问题整改，确保取得实效

5.要切实转变作风，汇聚安全工作合力

6.要加强信息反馈