县城投公司2017年上半年工作总结及下半年工作计划(3)

四是谋好自营项目开发工作。协调推进浅水湾农贸市场和浅水湾产权调换安置小区项目的前期征地拆迁工作。公司成立了浅水湾农贸市场和浅水湾产权调换安置小区项目部，针对项目征地拆迁涉及范围广、持续时间长、镇村组干部人员变动大的情况，项目部人员通过走村入户，依法做好涉及征地拆迁农民的政策宣传工作，实现对征地拆迁的资料进行动态管理、及时更新，实现征地拆迁信息的互通有无、无缝对接，为自营项目开发前期工作奠定坚实基础。

（四）深挖掘、强有力夯实党建工作。

一是加强组织领导，周密部署学习教育。积极搭建工作协调机构，成立了县城投公司“两学一做”、“一树两强”、“担当实干、马上就办”学习教育领导小组，下设综合组、督查组。层层推进，制定实施方案和学习计划。发放学习记录本，编印学习资料3期，订购学习资料、书目若干，做到人手一套，实现党员全覆盖。

二是开展专题培训，实现学习教育全覆盖。利用每周一例会学习，组织“一树两强”、“担当实干、马上就办”学习教育专题培训。使公司广大党员干部、党务工作者对如何抓好学习教育、如何提升党性修养、如何将"党建+"思维与实际业务工作有机融合了然于胸。

三是深化教育实践，扎实推进学习教育。认真落实“党员领导干部要走在前面、深学一层、先做一步”的要求，通过党员轮流领学、观看专题片、学习研讨发言、撰写心得体会等，不断丰富学习教育形式。

（五）善耕耘、厚培植企业文化建设。

（1）积极组织开展工会活动。2017年上半年，县城投公司组建了工会，以工会活动为载体，大大丰富和促进了干部职工业余文化生活：一是组织开展了三八妇女节登山比赛活动、篮球比赛、歌唱比赛、拔河比赛等活动；二是举办新员工入职、公文写作、建设工程法律风险防控、安全生产管理等多场培训；三是组织开展“五四”青年员工素质拓展训练、两季读书分享会和读书之星评选活动等活动，在提升了员工的专业技能和综合素质的同时，保障了广大员工的身心健康,加强了企业文化建设,充分体现了公司“家”的文化理念。提高员工们的工作热情,有效激发了干部职工担当实干、干事创业的激情和动力。

（2）扎实推进精准扶贫工作。为深入贯彻落实全县脱贫攻坚暨推行“担当实干、马上就办”工作作风动员会会议精神，扎实开展精准扶贫工作。2017年上半年，公司扶贫帮扶领导小组多次深入挂点帮扶村-螺溪镇保健村和郭瓦村“把脉问诊”产业帮扶工作。通过实地走访贫困户家中了解其生产生活情况及产业发展意向，并利用召开村组党员干部会议，群众座谈讨论、入户走访、实地查看、听取汇报等多种形式，及时找准和发现问题，有效收集民意和掌握干部群众发展意见，认真听取群众和村支两委对产业发展计划和村级集体经济发展规划，找准工作突破口，将扶贫帮扶工作推上新台阶。公司结合帮扶村村情，对帮扶产业发展提出四点建议：一是转变发展思路，着力推进经济林产业助农增收。针对该村年轻劳动力大多外出务工实际，在闲置的土地种上经济林木，实行林下养鸡或种植草料养牛，既能解决劳动力紧缺问题，又能增加村民收入，实现“双赢”；二是发展水产养殖，壮大村级集体经济。村支两委要发散思维，充分用活、用足、用好政策，利用本村丰富的水产资源，成立水产专业经济合作社，对大河小溪段和小溪沟河流进行整治，养殖一定数量的黄腊丁或虾蟹，分批投放与出售，盘活水产资源，逐步壮大村级集体经济；三是因地制宜，加速推广光伏发电项目。村支两委要坚持以“强村富民”为总目标，坚持“因地制宜、科学发展、示范先行”的原则，通过以村集体名义投资建设小型光伏电站，实现“一次输血”向“长效造血”的转变，开辟一条发展村级集体经济“行得通、靠得住、能稳定、可持续”的新路径；四是转变发展观念，让扶贫工作从“输血”过渡“造血”。村组干部、“第一书记”、党员代表要广泛宣传中央、省、市、县扶贫相关政策，引导村民转变发展观念，树立大局和发展意识，指导和帮助村民发展产业，组建培育一支致富智囊团队，因地制宜、因村因户施策、精确“滴灌”等方式多管齐下，紧盯市场需求和步伐，打通商品产销的“任督二脉”，破除“硬阻梗”，打通扶贫攻坚路的“最后一公里”，让贫困户练就一身“自我造血”本领。

（3）注重企业宣传与对外交流。 围绕中心、服务大局是宣传工作的神圣使命。公司宣传工作重在把握方向、谋好大局、服务中心。以“宣传+”思维，宣传的是“政府主导、企业主体、市场运作”的发展理念，做大做强做优的创新举措，宣传融入城市建设融资主体、城市投资建设主体和城市国有资源运营主体的“三大主体” 定位，工程管理、国有资产经营和投融资管理三大业务，融入“诚信为本、绩效为先、奉献为责、创新为魂”的企业精神。找准定位，统筹力量，充分有效发挥喉舌、窗口，以及桥梁作用：一是公司建立了宣传工作的组织，把信息员队伍的培养作为一项重要工作来抓，结合各自岗位实际，选好苗子，把一些年纪轻、学历高、有一定文字功底，又比较具有激情的员工充实到信息员队伍，分布在各子公司、各部门、各重点项目部，保证了信息工作的全覆盖；二是成立了以分管领导为组长，综合办公室为牵头部门，各部门信息员为成员的信息宣传工作小组，全方位做好公司的信息报送和宣传工作。同时，开辟了宣传栏、官方微博、微信公众号、微信群、QQ群等宣传阵地，并积极向各大门户网站、政务网站、报刊媒体积极投稿，保证了各方面信息的及时收集、处理、报送和发布，2017年5月15日，公司喜获江西城投协会2015-2016年度信息工作“先进单位”荣誉称号！三是通过组织信息员参加公文写作、工程管理、商务礼仪等培训班，举办读书分享会，参加采风摄影比赛、摄影展览等活动，在不断提升信息员队伍素质的同时，也提升了信息宣传工作的质量；四是为营造宣传工作的大环境，公司主要领导结合阶段性工作重点，定期安排题课调研，或组织外出考察学习，或深入项目一线调研，出题目、压担子，进一步提升了信息工作的深度，用“宣传+”思维唱响城投“好声音”！