县城投公司2017年上半年工作总结及下半年工作计划(5)

（二）真抓实干，切实抓好经营管理。一是构建新型投资格局。使资本运作与城市运作相结合，从而推动城市建设跨越式发展；使土地运作与项目运作相结合，实现土地变现与增值，达到城市资产价值最大化的目的，实现从建设管理向资产经营和资本运作方向转移。在资金运作的方式上，按照项目经营性、准经营性、非经营性等不同性质，采取不同方式、分类组织实施，从而形成“政府引导、企业主体、市场运作、财政支持、社会参与”的投资格局。二是加快投资管理建设。科学调研、论证股权投资与混合所有制经济，把握法律经济风险，力争风险最小化、利益最大化，形成可行性研究报告或投资尽职调查报告。三是推动投资管理升级。采取专人对接管理的方式，扎实稳妥提高自营投资管理水平，举全公司之力，以更加坚定的信心，更加高昂的热情，更加饱满的精神，更加勤奋的态度，打造新常态下泰和城投的“升级版”！

（三）攻坚克难，强势推进项目建设。一是集中主要力量，打好2017年县重点、民生工程项目攻坚战。一方面，持续推进、全力推动新建、续建项目工程进展，确保按要求完成进度计划。（1）市民之家建设工程：计划于第三季度完成地下室顶板及一层楼板浇筑，确定外墙设计（含幕墙、石材）、共享大厅和1000人会议室精装修设计单位和设计方案；第四季度完成二层至七层楼板浇筑、完成主体封顶、确定智能化设计方案和施工单位。（2）科技文化中心建设工程：计划于三季度完成地下室顶板及一层板砼浇筑；四季度完成二至五层楼板浇筑，主体结构封顶。（3）体育中心二期建设工程：8月30日之前完成幕墙干挂，11月30日之前全面完成主体建设，室内装修、周边绿化及市政工程等各项工作在财审后立即启动建设 ，力争在春节前全面完工。（4）胜利路新建工程：做好工程安全防护；不等不靠，积极联系征地拆迁小组，主动了解并有力配合征地拆迁工作，扎实推进施工进程；主动联系澄江镇镇政府相关负责人以及设计单位负责人在施工现场开展协调会。共同商讨解决居民阻工问题。（5）祥和大道（东段）建设工程：协调推进征工程的拆迁，加快工程建设进度，确保在本月底完成污水截污管网建设，力争在2017年底完成整个路基铺垫；另一方面，加快前期项目的前期工作进度，确保浅水湾农贸市场和浅水湾产权调换安置小区项目按期开工建设。二是落实项目管理制度，抓好重大安全事故的防范及安全生产工作。坚持依法依规招标，继续完善限额以下工程直接发包的相关程序；完善直接委托项目的相关手续。三是提升项目管理水平。严格落实项目质量安全督查制度，健全安全防范措施和应急救援预案，及时发现处理工程建设中出现的质量、安全问题。认真仔细摸底排查，妥善解决不稳定突出问题，完善预案，做好重点问题、重点群体和个人的工作，配合相关部门依法做好综治、信访维稳工作。

（四）务实担当，合力推动国资运营。下半年，公司将坚持以土地运营为主线，以资产经营为重点，以投资合作为新的增长点，着力提升公司资本运作能力。一是积极对接县国有资产运营中心，争取其资产尽快注入城投公司。同时继续寻找资产源，不断壮大公司资产总量；二是抓好各类经营性资产的运营和管理工作。做到应租尽租、应收尽收，确保最大化获取经营收益；三是继续加大对行政、事业单位、国有企业等资产清查工作力度，并逐步将乡镇国有资产纳入清查工作范围，逐步扩大国有资产清查和收储范围；四是联合县国土局、县房管局对已清理的土地、房产、资产进行测绘并办证，加大整合力度，加快盘活存量资产，不断提高收益水平，更好更优地为县域经济服务；四是为浅水湾农贸市场和产权调换安置小区建设项目多方寻找社会资本，初拟建设规划方案，报请县委、县政府同意后洽谈合作事宜。同时，积极配合澄江镇政府做好浅水湾农贸市场和产权调换安置小区建设项目用地的后续征拆工作。

（五）完善机制，努力打造活力城投。一是完善内部各项管理制度。进一步完善内部各项管理制度，汇编制定公司制度手册。进一步加强资金管理，防范债务风险，提高资金使用效率。进一步加强资产管理，完善可经营性资产信息系统；二是加强城投队伍建设。为不断适应国家经济发展的新常态、新形势，根据企业发展自身需要，公司将进一步深化改革，优化资源配置，细化工作流程，加大对关键岗位、优秀人才的激励力度，加大管理人员及员工的绩效考核、民主评议的力度，做到“能者上、适者留、庸者出，切实为敢干事、能干事、有担当的干部职工鼓劲撑腰；三是按照上级统一部署和要求，继续深入开展“两学一做”、“一树两强”、“担当实干、马上就办”学习教育活动，精准扶贫，美丽乡村建设、公共机构节能，党风廉政建设等工作，促进公司各项事项又好又快发展。

2017年下半年，是县委、县政府的正确领导下，县城投公司将继续发扬“钉钉子”精神，持续用力补齐短板，以更加务实、扎实、踏实的作风，更加有力、得力、给力的举措，牢牢把握主攻方向，驾驭好项目融资、工程管理、国资运营“三驾马车”，撸起袖子加油干, 扑下身子抓落实,以“加油干”实现新突破，以“抓落实”推动新发展，突出重点全力攻坚、务实创新科学推进，切实履行好城市建设主力军和融资运营排头兵的职责，确保圆满完成2017年度各项工作任务，优异的成绩喜迎党的十九大胜利召开！