刚到新机关单位上班需要注意什么
来源:未知 作者:公文网编辑
更新时间:2021-08-08 13:35
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一、心态篇
1.不急。中国公务员的升迁概率是明摆的,科员到县处级,升迁比例4.4%,县处级到厅局级,升迁比例是:0.01%,厅局级到省部级,升迁比例是0.025%[1]。凭什么你逃出概率之外。即使你凭什么,也不要急。多少凭什么的死在更凭什么的人手里,还有有多少凭什么你根本就不知道人家凭什么。好消息是只要你能混到退休,没有功劳纯是苦劳那种,待遇绝对是中上人等。安全,稳定,照章办事就是这个职业的特点,所以你急什么呢。
2.不作。很多人能力很强,死在作上。与领导对着干,领导关心的事情不经心,违反规定规则,与同事关系紧张,私生活不检点……。公务员体系要的是稳定,你不出妖就没有妖,你要出妖很快就有人来降妖。正常点比什么都强!比你出彩都强。
3.自然。做人自然一点,不做作。该说的时候说,该做的时候做,该出头的时候出头。做事也自然一点,不要过于谦虚,不要太藏着掖着,如果一件事碰巧自己会,还有把握的情况下能出头就出头,当仁不让。如果有一件事大大超过了自己的能力,那不要太勉强自己。例如喝酒,不能喝就不要喝,不能喝还勉强喝,一次两次可以,长远看没必要。例如帮领导办私事,能办就办,不能办想想办法办,过分委屈自己的事情即使办好了也不可持续,你刚进队伍,日子还长着呢,领导是有任期的,你的能力、口碑、人脉却是长期的。
4.靠谱。熟悉公务员法,熟悉法律法规和行业规章制度。知道底线在哪里,琢磨弹性在哪里。心里要有谱,做事才能有规矩。建立稳定的职业形象,会什么,有什么特长,个性如何,都是你的底色,不要轻易出圈。给领导、同事一个稳定的、缓慢增长的预期。做一只潜力股,一点一点积累,不显山不露水缓慢增长,但轻易不要跌。职场不是股市。量变会引起质变,很多东西就水到渠成。
5.话少活好。少说话,少说话,少说话。越接近权力核心越要少说话。不信你试试,你话越少,活儿越好,掌握的有效信息就越多。话少不等于闷着,不等于不说。话少是塑造靠谱的形象,不打小报告,不背后说人,不轻易发表评论,是塑造城府、稳重的形象。话少不等于不交流,不沟通,不与领导同事交换意见。开会该发言时要大胆发言,领导犹豫不决时该表态时就表态,工作失误了该认错就认错,一件事情弄不明白与同事交流请教。话少不是傻,不是嘴笨不会说,是嘴严,是心思缜密。这样你的话少就内涵了辩证法。活好是能力展示,工作要扎实,大事小事要办好。事多的时候抓大放小,抓领导关心的事,抓亮点。在自己的业务范围内充分展示自己的能力和专业素质。
6.认命。无论你干得怎么样,你都要认命,原因呢,看第1点。干得好大概率会得到好结果,但绝对不是立即得到好结果,没有背景的公务员太顺利了90%都不是好事。因此,心态要正,干得越好越要注意。不要躺在功劳簿上,不要认为荣誉与升职等等是自己理所应当的。也不要因为得不到而怨天尤人,很多事情你看不懂、看不惯,是因为你职位太低了,考量太少了。等你到了某个位置,你就明白了。没有什么是你应得的。无论是荣誉、职位还是批评、打压。高高低低你都要有承受力。这也是公务员职业的特点。而且,这也是我d选拔干部的一个传统,现在叫有担当。
我知道对一个刚入职的年轻公务员说认命有点残忍,而且很多人是不服气的。说实话我也不服气,但既然这里是谈心态,我觉得还是心态放平、甚至是放低比较好。认命是让你不要预期过高,不要经不起沟沟坎坎,经不起质疑和不公。而不是让你消极气馁,一眼望到头混日子,事实上只要你稳定输出,一定会稳定提升。这个职业就这个特点。
7.忧患意识。从个人发展的角度,如果把人生发展的黄金30年比喻成一场投资,公务员只能说是不坏的投资,但绝不是最好的投资。年轻的时候我劝你不要轻易all in,尤其是没背景的年轻人。要有生涯规划的长远考虑,体制内生存最容易滋生惰性,要想一想万一离开体制,你能靠什么生存。公务员最容易产生的误区,以为自己很行,对不起,事实上你不行,或者不怎么行,是你的职位行!离开了体制,你什么都不是。要有有忧患意识。
体制是一个牢笼,年轻人意气风发,但很快就会被体制化。体制化就是泯灭个性,你越没有个性,就越符合体制需要的人。有时候并不是你的错,但体制需要是你的错,那就是你的错。万一有这么一天,我希望你离开体制仍是少年。
二、技能篇
1.沟通能力,能说会写
机关事业单位沟通非常重要!会沟通等于能说会写,没有这两项技能在公务员队伍寸步难行。如果你不会,要偷偷补齐!能说会写的技巧有很多,核心就一条,脑子清楚,表达清楚。话太多,有空再聊吧。
2.组织协调策划能力
这三种能力相互关联,是机关事业单位非常重要的能力。小到打电话,大到策划一个大型活动,很锻炼人。作为新人,碰到采买几个U盘、给单位订餐、联系一下车队这样的小事,不要草率。问清楚规矩、流程、标准,然后再实施。然后你会碰到组织大大小小的会议,小会议几个人十几个人,大的会议上百人几百人,涉及的事情非常多。无论是你是做班长还是做连长做团长,哪怕是一个兵,公务员都是有权力,这是你最大的资源和资本,也是你的底气。
作为新人,要学会善用权力,善用关系,善于调动他人。不要傻到凡事都是自己亲自干,你职位低的时候当然很多事都是你自己干,但是你要用善用权力、资源和关系的意识。政治能力其实就是组织协调策划能力。能让别人配合你,听你的,配合到你组织策划的事情中来是公务员成长最快的途径,也是组织部门考察干部一个重要的考量点。
所谓高调做事,指的就是这个!本来窝在角落一个人能完成,偏要拉上三五个人,本来蛋糕可以一个人独享,非得分给一起协助的兄弟姐妹。
3.琢磨人琢磨事儿。写工作日志,反思工作得失。不是让你写总结,而是每隔一段时间想一想近期工作。养成这个习惯。机关事业单位三分事七分人,事儿都得人来干,人和事是分不开的。
4.办好小事。公务员职业生涯大部分事情都是小事,要从小事开始攒人品,打印复印装订等小事要尽快熟悉。办不好小事就会给人不靠谱的印象,这点事儿都办不好是很打击人的。
5.一年干好一两件大事。一年到头领导关心的事情就那么几件,你可能没有参与,但也要知道,要有这个敏感。尽快干一两件出彩的事情比你干多少琐琐碎碎的事都强。
6.办事要周全。体制内三件事:办文办事办会。办文靠自己,办会靠大家,办事嘛,得靠头脑。里面的门门道道很多,摘最要紧的一条:周全!凡事想周全,哪怕让人觉得自己笨一点,能力弱一点,反应慢一点,都值得周全一点。小到吃饭排座次,大到人、事、权、利益的分配,把人照顾到,你周全不了吃亏,周全不了上当。知乎上有个问题,临时开会,6个领导,会议室有5把椅子,你怎么办。首先,这个人不是公务员,也当不了公务员,因为他一点都不了解公务员。问公务员这样的问题就类似问慈禧那老妖婆每顿吃几个鸡蛋?在公务员队伍里这种事情是不可能出现的!安排会议的人就是猪脑子,要被鄙视死的。如果你在当场,立即“慌忙”去找椅子。至于会议室里怎么分配,6个人都有座次,不劳你费心。你只需要离开!搬把椅子过来就行。
三、人际关系篇
1.领导。领导关系是最重要的关系。与领导保持一致性,但不要亦步亦趋,学学李达康,不学高育良。这两人能力都很强,都是领导身边的人。但李达康在与领导保持一致性的同时有主见,有原则。高育良为了更快往上爬,在吕州的任上帮了领导但坏了规矩,最终给自己埋了雷。
——要替领导想事情,领导掌握了更多的信息,有更全面的权衡和决断,不要觉得自己职位低就自贱自轻,现在领导的大局中当好一枚小棋子,跟着他接触一两次对上就对上了。跟领导讲话透露出你在帮他想事情,你会得到领导的垂青。机关事业单位有无形的圈子,你破格进入了更高的圈子哪怕是最末等的席位也比你在下面墨迹强。
——对大领导平视,对小领导仰视。大领导一句话可能让你少奋斗好几年,如果有机会与大领导接触一定要给他留下好印象。身在兵位心为帅谋,别觉得自己位置低就自贱自轻,多关注大领导关注什么,琢磨大领导的方向,常常哪怕做一丁点与大领导方向相关的小事,你们之间就有交集。而且,大领导喜欢小同志。小领导帮你可能没那么给力,但给你穿小鞋很容易。你要用心维护的是小领导的关系,给予他足够的尊重。哪怕水平不怎么地的小领导,哪怕别人都不尊重他。
2.同事。同事是第二重要的关系。但同事关系往往更复杂、更多变,同事可能成就不了你,但毁了你却很容易。记住:同事就是同事,一起工作的朋友。与与从小玩到大的朋友、你的同学,是不一样的!要把同事当成是合作伙伴,当战友,建立积极的人际关系,相互支持,获得拥护。但不要搞小圈子,至少不要有明显的小圈子。领导非常忌讳。与同事私交好不是必须的,如果好,低调。在利益面前,大家都会退回到竞争和对手关系,这很正常,心态要有准备。
3.服务对象。没办法,对你来说,服务对象是第三位需要搞好关系的。这并不意味着他们不重要。尤其是窗口单位,经常跟服务对象打交道的单位,更要注意,但改变不了第三位的排序。这是很辩证的。在服务对象面前,姿态要低,不要把自己当领导,不要给人甩脸子,推诿塞责。维护好服务对象的秘诀很简单:一是态度要好!二是按规矩办事。无论服务对象多么离谱态度都不要失控,无论多么漂亮的服务对象也要按规矩办事。要控制自己的情绪、情感、态度,控制变通的限度,否则会吃亏。
4.如果你不擅交际,那么人际关系就没那么重要。我的意思是没必要非得委屈自己去维护关系,你累,别人也累。
5.定位。你要明白你在单位里靠什么吃饭,刚进单位你要迅速观察,找到一个自己的位置,默默成长。会写、会做PPT、会策划活动,哪怕会点菜,会唱歌,都行。当然,你的技能树与单位的核心业务关系越密切越好。
6.不要得罪人。你不知道谁是谁的谁,另外,很多人帮你不行,毁你在行。但如果不幸遇到小人,不反击待不下去,那就想好办利索,一次收拾到位。菩萨心肠不忘霹雳手段。
四、平衡篇
1.终身学习。随着你职业的稳定,你的工作、应酬会越来越多,能不能学习,看你的造化了。学习能让你稳定输出新思想新观点,能让你在纷繁的工作中找到些许定力,让你多了一个看世界的视角。说实话,你当前所从事的工作,领导看重的事情,意义与价值要历史来证明。有不少工作不值得你投入,这时候你要是没有见识,很容易成为炮灰。建议广泛阅读各行各业经典著作,摘抄其中名句名段,背诵若干,用处大大的。这是投机取巧的办法,但也是被证明有效的办法。
2.照顾好家庭。家庭比工作重要!这个我不坚持,你辩证看,不认同就跳过不看这一段了。你职业生涯的很大部分是你的单位、你的上司和当前的争执气候决定的,跟你个人的对错没有多少关系。万一将军都是错的,士兵的拼命就没有意义。反过来也一样,做得好往往你只能分一杯羹,你是一个螺丝钉,机器的正常运转,高速高效运转,很大程度跟你没多少关系。比起工作,家庭才是你的自留地,才值得你用心经营。比如夫妻关系,孩子,父母,用点心花点时间能得到幸福的真谛。
3.与亲戚朋友低调交往。无论是你是什么职位,在亲戚朋友面前不要吹牛,不要太把自己当人物,你会给烦死。而且,有些事明显是亲戚朋友的错,明显不合规,你帮忙的话把自己搭进去,不帮忙又碍于情面。亲戚朋友要交往,你不能活在真空中,你还有家庭、有父母孩子,不要违反原则,不要把自己搭进去,帮有价值的忙,帮有价值的人。保持距离!多听少说别吹牛,不轻易表态!稳住!
4.有利益关系的明亮交往。水至清则无鱼,你太清正就把自己孤立起来了,气氛不是你一个人烘托起来的,你不表露颜色才是生存之道。别人吃你吃别人喝你喝,至于吃了喝了拿了怎么处理纪委有教材,你自己看。有些事情只能言尽于此。把灰暗的关系摆在明处,把灰暗的利益锁在暗处。这样不出事大家都好,万一别人出事你没事。保持距离,敞敞亮亮,险地勿留,疑地勿涉。官场上的水很深,嘎子你把握不住。潘叔要来你让潘叔来!
五、认知篇
1.行政是有成本的。
2.体制是一个系统。
1.不急。中国公务员的升迁概率是明摆的,科员到县处级,升迁比例4.4%,县处级到厅局级,升迁比例是:0.01%,厅局级到省部级,升迁比例是0.025%[1]。凭什么你逃出概率之外。即使你凭什么,也不要急。多少凭什么的死在更凭什么的人手里,还有有多少凭什么你根本就不知道人家凭什么。好消息是只要你能混到退休,没有功劳纯是苦劳那种,待遇绝对是中上人等。安全,稳定,照章办事就是这个职业的特点,所以你急什么呢。
2.不作。很多人能力很强,死在作上。与领导对着干,领导关心的事情不经心,违反规定规则,与同事关系紧张,私生活不检点……。公务员体系要的是稳定,你不出妖就没有妖,你要出妖很快就有人来降妖。正常点比什么都强!比你出彩都强。
3.自然。做人自然一点,不做作。该说的时候说,该做的时候做,该出头的时候出头。做事也自然一点,不要过于谦虚,不要太藏着掖着,如果一件事碰巧自己会,还有把握的情况下能出头就出头,当仁不让。如果有一件事大大超过了自己的能力,那不要太勉强自己。例如喝酒,不能喝就不要喝,不能喝还勉强喝,一次两次可以,长远看没必要。例如帮领导办私事,能办就办,不能办想想办法办,过分委屈自己的事情即使办好了也不可持续,你刚进队伍,日子还长着呢,领导是有任期的,你的能力、口碑、人脉却是长期的。
4.靠谱。熟悉公务员法,熟悉法律法规和行业规章制度。知道底线在哪里,琢磨弹性在哪里。心里要有谱,做事才能有规矩。建立稳定的职业形象,会什么,有什么特长,个性如何,都是你的底色,不要轻易出圈。给领导、同事一个稳定的、缓慢增长的预期。做一只潜力股,一点一点积累,不显山不露水缓慢增长,但轻易不要跌。职场不是股市。量变会引起质变,很多东西就水到渠成。
5.话少活好。少说话,少说话,少说话。越接近权力核心越要少说话。不信你试试,你话越少,活儿越好,掌握的有效信息就越多。话少不等于闷着,不等于不说。话少是塑造靠谱的形象,不打小报告,不背后说人,不轻易发表评论,是塑造城府、稳重的形象。话少不等于不交流,不沟通,不与领导同事交换意见。开会该发言时要大胆发言,领导犹豫不决时该表态时就表态,工作失误了该认错就认错,一件事情弄不明白与同事交流请教。话少不是傻,不是嘴笨不会说,是嘴严,是心思缜密。这样你的话少就内涵了辩证法。活好是能力展示,工作要扎实,大事小事要办好。事多的时候抓大放小,抓领导关心的事,抓亮点。在自己的业务范围内充分展示自己的能力和专业素质。
6.认命。无论你干得怎么样,你都要认命,原因呢,看第1点。干得好大概率会得到好结果,但绝对不是立即得到好结果,没有背景的公务员太顺利了90%都不是好事。因此,心态要正,干得越好越要注意。不要躺在功劳簿上,不要认为荣誉与升职等等是自己理所应当的。也不要因为得不到而怨天尤人,很多事情你看不懂、看不惯,是因为你职位太低了,考量太少了。等你到了某个位置,你就明白了。没有什么是你应得的。无论是荣誉、职位还是批评、打压。高高低低你都要有承受力。这也是公务员职业的特点。而且,这也是我d选拔干部的一个传统,现在叫有担当。
我知道对一个刚入职的年轻公务员说认命有点残忍,而且很多人是不服气的。说实话我也不服气,但既然这里是谈心态,我觉得还是心态放平、甚至是放低比较好。认命是让你不要预期过高,不要经不起沟沟坎坎,经不起质疑和不公。而不是让你消极气馁,一眼望到头混日子,事实上只要你稳定输出,一定会稳定提升。这个职业就这个特点。
7.忧患意识。从个人发展的角度,如果把人生发展的黄金30年比喻成一场投资,公务员只能说是不坏的投资,但绝不是最好的投资。年轻的时候我劝你不要轻易all in,尤其是没背景的年轻人。要有生涯规划的长远考虑,体制内生存最容易滋生惰性,要想一想万一离开体制,你能靠什么生存。公务员最容易产生的误区,以为自己很行,对不起,事实上你不行,或者不怎么行,是你的职位行!离开了体制,你什么都不是。要有有忧患意识。
体制是一个牢笼,年轻人意气风发,但很快就会被体制化。体制化就是泯灭个性,你越没有个性,就越符合体制需要的人。有时候并不是你的错,但体制需要是你的错,那就是你的错。万一有这么一天,我希望你离开体制仍是少年。
二、技能篇
1.沟通能力,能说会写
机关事业单位沟通非常重要!会沟通等于能说会写,没有这两项技能在公务员队伍寸步难行。如果你不会,要偷偷补齐!能说会写的技巧有很多,核心就一条,脑子清楚,表达清楚。话太多,有空再聊吧。
2.组织协调策划能力
这三种能力相互关联,是机关事业单位非常重要的能力。小到打电话,大到策划一个大型活动,很锻炼人。作为新人,碰到采买几个U盘、给单位订餐、联系一下车队这样的小事,不要草率。问清楚规矩、流程、标准,然后再实施。然后你会碰到组织大大小小的会议,小会议几个人十几个人,大的会议上百人几百人,涉及的事情非常多。无论是你是做班长还是做连长做团长,哪怕是一个兵,公务员都是有权力,这是你最大的资源和资本,也是你的底气。
作为新人,要学会善用权力,善用关系,善于调动他人。不要傻到凡事都是自己亲自干,你职位低的时候当然很多事都是你自己干,但是你要用善用权力、资源和关系的意识。政治能力其实就是组织协调策划能力。能让别人配合你,听你的,配合到你组织策划的事情中来是公务员成长最快的途径,也是组织部门考察干部一个重要的考量点。
所谓高调做事,指的就是这个!本来窝在角落一个人能完成,偏要拉上三五个人,本来蛋糕可以一个人独享,非得分给一起协助的兄弟姐妹。
3.琢磨人琢磨事儿。写工作日志,反思工作得失。不是让你写总结,而是每隔一段时间想一想近期工作。养成这个习惯。机关事业单位三分事七分人,事儿都得人来干,人和事是分不开的。
4.办好小事。公务员职业生涯大部分事情都是小事,要从小事开始攒人品,打印复印装订等小事要尽快熟悉。办不好小事就会给人不靠谱的印象,这点事儿都办不好是很打击人的。
5.一年干好一两件大事。一年到头领导关心的事情就那么几件,你可能没有参与,但也要知道,要有这个敏感。尽快干一两件出彩的事情比你干多少琐琐碎碎的事都强。
6.办事要周全。体制内三件事:办文办事办会。办文靠自己,办会靠大家,办事嘛,得靠头脑。里面的门门道道很多,摘最要紧的一条:周全!凡事想周全,哪怕让人觉得自己笨一点,能力弱一点,反应慢一点,都值得周全一点。小到吃饭排座次,大到人、事、权、利益的分配,把人照顾到,你周全不了吃亏,周全不了上当。知乎上有个问题,临时开会,6个领导,会议室有5把椅子,你怎么办。首先,这个人不是公务员,也当不了公务员,因为他一点都不了解公务员。问公务员这样的问题就类似问慈禧那老妖婆每顿吃几个鸡蛋?在公务员队伍里这种事情是不可能出现的!安排会议的人就是猪脑子,要被鄙视死的。如果你在当场,立即“慌忙”去找椅子。至于会议室里怎么分配,6个人都有座次,不劳你费心。你只需要离开!搬把椅子过来就行。
三、人际关系篇
1.领导。领导关系是最重要的关系。与领导保持一致性,但不要亦步亦趋,学学李达康,不学高育良。这两人能力都很强,都是领导身边的人。但李达康在与领导保持一致性的同时有主见,有原则。高育良为了更快往上爬,在吕州的任上帮了领导但坏了规矩,最终给自己埋了雷。
——要替领导想事情,领导掌握了更多的信息,有更全面的权衡和决断,不要觉得自己职位低就自贱自轻,现在领导的大局中当好一枚小棋子,跟着他接触一两次对上就对上了。跟领导讲话透露出你在帮他想事情,你会得到领导的垂青。机关事业单位有无形的圈子,你破格进入了更高的圈子哪怕是最末等的席位也比你在下面墨迹强。
——对大领导平视,对小领导仰视。大领导一句话可能让你少奋斗好几年,如果有机会与大领导接触一定要给他留下好印象。身在兵位心为帅谋,别觉得自己位置低就自贱自轻,多关注大领导关注什么,琢磨大领导的方向,常常哪怕做一丁点与大领导方向相关的小事,你们之间就有交集。而且,大领导喜欢小同志。小领导帮你可能没那么给力,但给你穿小鞋很容易。你要用心维护的是小领导的关系,给予他足够的尊重。哪怕水平不怎么地的小领导,哪怕别人都不尊重他。
2.同事。同事是第二重要的关系。但同事关系往往更复杂、更多变,同事可能成就不了你,但毁了你却很容易。记住:同事就是同事,一起工作的朋友。与与从小玩到大的朋友、你的同学,是不一样的!要把同事当成是合作伙伴,当战友,建立积极的人际关系,相互支持,获得拥护。但不要搞小圈子,至少不要有明显的小圈子。领导非常忌讳。与同事私交好不是必须的,如果好,低调。在利益面前,大家都会退回到竞争和对手关系,这很正常,心态要有准备。
3.服务对象。没办法,对你来说,服务对象是第三位需要搞好关系的。这并不意味着他们不重要。尤其是窗口单位,经常跟服务对象打交道的单位,更要注意,但改变不了第三位的排序。这是很辩证的。在服务对象面前,姿态要低,不要把自己当领导,不要给人甩脸子,推诿塞责。维护好服务对象的秘诀很简单:一是态度要好!二是按规矩办事。无论服务对象多么离谱态度都不要失控,无论多么漂亮的服务对象也要按规矩办事。要控制自己的情绪、情感、态度,控制变通的限度,否则会吃亏。
4.如果你不擅交际,那么人际关系就没那么重要。我的意思是没必要非得委屈自己去维护关系,你累,别人也累。
5.定位。你要明白你在单位里靠什么吃饭,刚进单位你要迅速观察,找到一个自己的位置,默默成长。会写、会做PPT、会策划活动,哪怕会点菜,会唱歌,都行。当然,你的技能树与单位的核心业务关系越密切越好。
6.不要得罪人。你不知道谁是谁的谁,另外,很多人帮你不行,毁你在行。但如果不幸遇到小人,不反击待不下去,那就想好办利索,一次收拾到位。菩萨心肠不忘霹雳手段。
四、平衡篇
1.终身学习。随着你职业的稳定,你的工作、应酬会越来越多,能不能学习,看你的造化了。学习能让你稳定输出新思想新观点,能让你在纷繁的工作中找到些许定力,让你多了一个看世界的视角。说实话,你当前所从事的工作,领导看重的事情,意义与价值要历史来证明。有不少工作不值得你投入,这时候你要是没有见识,很容易成为炮灰。建议广泛阅读各行各业经典著作,摘抄其中名句名段,背诵若干,用处大大的。这是投机取巧的办法,但也是被证明有效的办法。
2.照顾好家庭。家庭比工作重要!这个我不坚持,你辩证看,不认同就跳过不看这一段了。你职业生涯的很大部分是你的单位、你的上司和当前的争执气候决定的,跟你个人的对错没有多少关系。万一将军都是错的,士兵的拼命就没有意义。反过来也一样,做得好往往你只能分一杯羹,你是一个螺丝钉,机器的正常运转,高速高效运转,很大程度跟你没多少关系。比起工作,家庭才是你的自留地,才值得你用心经营。比如夫妻关系,孩子,父母,用点心花点时间能得到幸福的真谛。
3.与亲戚朋友低调交往。无论是你是什么职位,在亲戚朋友面前不要吹牛,不要太把自己当人物,你会给烦死。而且,有些事明显是亲戚朋友的错,明显不合规,你帮忙的话把自己搭进去,不帮忙又碍于情面。亲戚朋友要交往,你不能活在真空中,你还有家庭、有父母孩子,不要违反原则,不要把自己搭进去,帮有价值的忙,帮有价值的人。保持距离!多听少说别吹牛,不轻易表态!稳住!
4.有利益关系的明亮交往。水至清则无鱼,你太清正就把自己孤立起来了,气氛不是你一个人烘托起来的,你不表露颜色才是生存之道。别人吃你吃别人喝你喝,至于吃了喝了拿了怎么处理纪委有教材,你自己看。有些事情只能言尽于此。把灰暗的关系摆在明处,把灰暗的利益锁在暗处。这样不出事大家都好,万一别人出事你没事。保持距离,敞敞亮亮,险地勿留,疑地勿涉。官场上的水很深,嘎子你把握不住。潘叔要来你让潘叔来!
五、认知篇
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