单位领导总让我干活、干别的活怎么办

来源:未知 作者:公文网编辑 更新时间:2017-06-14 11:41 点击:
在机关工作总会遇到这样的情况:明明好几个同事,领导却总是让我干活,甚至分工了领导还把活都给我来完成,美其名曰我干的好。可是到了晋升的时候却没有自己的事情。毕竟就目前来看,领导考虑晋升机关的同志要考虑论资排辈、每个人背后关系、每个人的工作能力。今天我们就来讨论讨“论单位领导总让我干活”这种情况。

说到干活,其实大家都了解,单位的活并不是特别多,特别是人多的时候,大家各分管几样是很轻松的。但是具体到一个人干就比较累了。干活是一方面,重要的是要有回报,如果我干的辛辛苦苦,提干的时候却没有我的份,还论资排辈、按每个人背后的关系来提干,尤其是基层单位每次提干都要等好几年,辛辛苦苦干了几年又几年,却眼巴巴看着别人提拔,我想这不是每个人都愿意看到的,那么我们这个话题的主要焦点就是:领导是否真的重视你,让你干活是否是真心重视你给你资历。

单位领导总让我干活,分为两种领导:一种是单位的一把手,一种是分管领导(大单位的科长,几个人的小单位里的分管副局长)。

分管领导总让你干活却不帮忙说话:你协助科长下乡扶贫,各种领表、走访、填表、跑腿、协调,科长每到一个地方总是敲着二郎腿喝茶,让你和去办。结果事情结束了,他在你面前他说你“如何如何辛苦,这次真是辛苦了啊。”可是见到主要领导关起门来,就说他自己如何如何辛苦,干的怎么怎么样,丝毫不提你。那这样自私的领导就不要对他期望太多,他是只会顾及自己的升职的,自私的人一般都有嫉妒心,真的有提干的时候,要提拔一个副科,他也不会帮你说话的,不过这种人如果你得罪他,他更会添油加醋的在主要领导面前说你的坏话。

你和几位同志在领导手下,他总让你一个人干活:干的好了不说什么,稍有差错则责备,反而你有了把柄在他手中,动不动在你面前说,你看你干的某某事成什么样了,我这次就不给局长说了,跟着他干活你会发现干的越多错误越多,那些什么都不做的人反而没有错误。更恶劣的领导是:你花了几个月的时间刚把一个麻烦的项目捋顺,他把事情交给别的同事了,最后开花结果功劳成了另外一个同事的。

其他科室领导总让你干活:作为一个新同事,别的科室领导动不动喊你去帮忙,刚开始你总想着让大家都对你认可,就过去帮了忙,以后他经常有事喊你去帮忙。可是他对你并没有什么正面的影响。

对策:

一、认清形势,首先要了解你的同事背景,了解你的竞争对手的资历和能力。

二、初到一个单位不要漏能显摆自己能力,可以适当的在工作能力上示弱,做出很多工作技能不会不熟练的样子,如果你一开始就很精明强干那么你就没有在工作上前进向上的表现了,而你刚开始表现的能力不强,才有可能提高的工作能力表现,获得领导的刮目相看:“这个人进步很快啊,工作能力提升很快,刚来的时候什么都不会,你看人家现在!”。

三、在单位干活,尽可能的让主要领导看到,主要领导是单位的主要负责人,让领导看到你干活最好是主要领导,只有他才能加深对你的观察和了解。

四、其他可是领导让你干活,每次要向本科室领导请示,科室领导同意后再去,否则就依次为借口。

五、掌握核心技术,工作要留一手,防止工作成绩被人截胡。

六、不要和任何人交心,到了竞争的那一刻,你在平常说的一些话可能就血淋淋的揪出来了,但是也不要和别人闹僵关系,不管怎么说都是微笑,想办法拒绝一些不必要的工作,拒绝也是一门艺术。

如何看领导是不是真的重视我:一个领导如果对你真的重视,把你当作自己人,大多数是不会以锻炼你为借口安排过多的工作、甚至无关的工作给你的。他如果重视你,他会把重要的工作交给你,然后手把手的很认真的教你如何去做,而不是把任务布置给你就撒手不管,他会在闲暇的时候以商量的口气态度平和的和你交流一些生活上的事情,而不是以上级的姿态挑毛病一样的谈你的生活。

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